按照投資集團深化改革要求，金澳實業及集團財務部認真實施深化改革，不斷規范財務制度，不斷優化財務流程，為進一步提升工作效率，拓寬溝通渠道，促進業財深度融合，3月5日，集團黨委委員、副總經理、金澳實業負責人易國華主持召開金澳實業“業財融合”專題座談會，集團黨委委員、財務總監李俊受邀參加會議，集團財務部相關負責人及工作人員，金澳實業經營班子、部門、子公司等相關人員參加會議。
會上，集團財務部首先就改革后金澳實業財務管理情況進行匯報。隨后，參會人員圍繞制度建設、流程優化、信息共享、聯動機制等方面進行了深入交流。大家就存在的問題充分討論，通過深入溝通交換意見，提出了一批改革初期存在的溝通不暢、聯動不足等問題，雙方一致認為，業財融合需要全員參與、共同發力、持續推進，為金澳實業高質量發展賦能。
李俊指出，集團財務工作任重而道遠，要發揮好財務專業引領，在業務拓展、業務決策、風險防范上先知先行。同時對財務人員提出三點要求，一要嚴守財經紀律，嚴格財務制度，發揮好財務管理及監管職能；二要做好財務服務，全力支持、業務發展；三要全面加強學習，財務知識與時俱進，業務知識多元吸納，并對金澳實業提出四點建議：一是主動了解生產經營的財務指標；二是主動邀請財務了解生產經營發生的全過程；三是主動與財務確認收入；四是主動垂詢財務在生產經營中的風險。
易國華表示，此次會議架起了改革深化帶來的溝通橋梁，明晰了業財融合方向和思路，建立了一套業財溝通聯系機制，打破了業務財務各自為陣的不利形勢，形成了同向發力、同頻共振的工作格局。
會議強調，要加大業財融合理念宣貫力度，持續加深業財融合，業務板塊要主動對接財務，推動財務管理向業務前端延伸，為業務拓展和管理決策提供強有力的支撐，實現“業務驅動財務、財務規范業務”的良性互動，持續為金澳實業高質量發展凝聚智慧和力量。
（金澳實業 余海寧）
